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山東勞務(wù)派遣解決了工人上崗難，用人單位找不到合適的人才問(wèn)題，就好像是一個(gè)橋梁，搭建在人才與企業(yè)之間，進(jìn)行相關(guān)的人員篩選，合同簽約，業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，在我國(guó)前幾年很多傳統(tǒng)行業(yè)紛紛下崗潮，一批人急需找工作而又無(wú)頭緒時(shí)，國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展勞務(wù)派遣模式，解決了這一難題，具體的勞務(wù)派遣有哪些優(yōu)勢(shì)呢？

1.  用人機(jī)動(dòng)靈活。勞務(wù)派遣典型特點(diǎn)是“用工單位（企業(yè)）用人不養(yǎng)人，用人單位（勞務(wù)派遣公司）養(yǎng)人不用人”，這樣用工單位一方面可以通過(guò)勞務(wù)派遣的方式，減輕用工單位人員安置包袱，也可從根本上解決用工單位人員遺留問(wèn)題。另一方面又可以根據(jù)用工單位自身狀況，在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，人員進(jìn)出手續(xù)都由勞務(wù)派遣公司進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)。

2.  選拔人才的“緩沖區(qū)”和人才儲(chǔ)備的“蓄水池”。用工單位對(duì)派遣員工進(jìn)行定期考核，根據(jù)綜合實(shí)績(jī)和工作表現(xiàn)，按一定比例擇優(yōu)錄取轉(zhuǎn)正為企業(yè)正式員工，既為企業(yè)留住了優(yōu)秀人才，又對(duì)其他派遣員工有激勵(lì)、促進(jìn)作用，。

3. 人員管理更便捷。用工單位通過(guò)勞務(wù)派遣方式，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)移。由于勞動(dòng)者與用工單位沒(méi)有勞動(dòng)關(guān)系，因此用工單位對(duì)于勞動(dòng)人員招聘解聘、異地人才引進(jìn)、檔案接轉(zhuǎn)、流動(dòng)手續(xù)辦理、戶口落戶、員工檔案建立、員工工資與獎(jiǎng)金發(fā)放、職稱評(píng)審、技能鑒定、各類社會(huì)保障建立及繳納、工傷及勞資糾紛處理等諸多人員管理工作由派遣公司負(fù)責(zé)完成。

4. 通過(guò)勞務(wù)派遣方式來(lái)降低用工成本。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)開(kāi)具的費(fèi)用發(fā)票，可以直接進(jìn)入公司成本，而不計(jì)入工資總額。這樣，從人工成本、財(cái)稅成本等方面均可為企業(yè)予以節(jié)省。

5.減少勞務(wù)糾紛，避免訴訟風(fēng)險(xiǎn)。由于用工單位與派遣人員之間沒(méi)有勞動(dòng)合同關(guān)系，用工單位和派遣員工只是有償使用，被派員工員的勞動(dòng)關(guān)系隸屬于勞務(wù)派遣公司。