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人力資源外包，簡稱HRO，是指用人企業(yè)把某一項或者多項人力資源工作外包給人力資源服務(wù)公司，以實現(xiàn)效率較大化，降低企業(yè)人力成本等。從廣義的角度說，人力資源外包屬于勞務(wù)外包的一種，涵蓋了勞務(wù)派遣和人事代理的范疇；從概念上區(qū)分，人力資源外包分為三個模塊：人力資源及人的外包、人事事務(wù)外包、人力資源管理職能外包；從具體內(nèi)容上區(qū)分，則包括人力資源外包、人力資源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社保外包、個稅代繳、人事外包、代理招聘等?？梢哉f這其中的學問大了去了！對于人力資源外包對企業(yè)的好處，有以下五方面：

第一，人力資源外包優(yōu)勢多。很多企業(yè)選擇人力資源外包是為了降低成本，但人力資源外包服務(wù)在企業(yè)的資源配置、體系建立、業(yè)務(wù)布局、風險規(guī)避等各方面都將成為強有力的支持方；

第二，幫助企業(yè)建立或優(yōu)化人事架構(gòu)。人力資源外包服務(wù)還可以解決HR人手不足、能力有限的問題，以及為需要融資、上市的企業(yè)梳理優(yōu)化自身在高速發(fā)展期間所施行的不規(guī)范的措施；

第三，一地委托，全國服務(wù)。很多企業(yè)在多地設(shè)有分子公司，總部難以統(tǒng)一管理，而其HR人員的素質(zhì)和穩(wěn)定性也不能保證；一些企業(yè)雖然業(yè)務(wù)廣泛，但各地員工較少，可選擇大型人力資源外包服務(wù)商，能為企業(yè)員工提供相當于專職HR的服務(wù)支持。

第四，轉(zhuǎn)移用工風險。與員工簽訂勞動合同的是外包服務(wù)商，企業(yè)是用工單位，跟員工沒有勞動關(guān)系，避免了勞動糾紛，大幅節(jié)省了企業(yè)管理成本，而且外包服務(wù)商作為專業(yè)機構(gòu)，其服務(wù)的專業(yè)度、解決糾紛的經(jīng)驗很豐富，更有助于化解勞動糾紛；

第五，增加企業(yè)用工靈活度、降成本。企業(yè)與外包服務(wù)商合作后，不必增加專門的管理人員或機構(gòu)對業(yè)務(wù)外包員工進行管理，由服務(wù)商完全承擔，大幅降低了管理成本；降低常規(guī)性人力資源管理費用支出；降低納稅成本，依《稅法》企業(yè)支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分需繳納企業(yè)所得稅。業(yè)務(wù)外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將工資和福利通過服務(wù)商轉(zhuǎn)發(fā)，其開具的發(fā)票可作為服務(wù)費直接計入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目。

從以上五方面能看出，企業(yè)選擇人力資源服務(wù)外包是非常明智的！