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一、人力資源管理效率提升。

現(xiàn)代企業(yè)管理，主要是招聘困難。人員入職以后能否長期穩(wěn)定又是一個問題。某些企業(yè)的某些職能部門的員工，會一直保持一定的流動性。人員頻繁進出，那么勞動合同的簽訂和解除，用工登記備案和社保登記，社保卡申領，封存等等一系列的操作，都需要配合政府部門，都有一定流程。外包企業(yè)則能夠迅速輕車熟路處理這些問題。因此外包對管理效率的提升是有大大好處的。

二、規(guī)避用工風險。

當下國家越來越注重保護員工的合法權益。制定了一系列的政策保障員工社保的權利。但是往往也被一些員工所利用。許多企業(yè)還來不及跟員工簽訂合同，被離職員工惡意舉報。雙倍補償員工社保額，那么也對不少企業(yè)管理者造成困擾?；蛘哒块T不明情況，企業(yè)反復處理仲裁事件，不僅浪費人力財力，更加有損企業(yè)形象。

三、提前防范風險。

現(xiàn)在國家催生，已經不是什么新鮮的話題。我國生育率低下，導致國家不斷出臺政策鼓勵育齡婦女生孩子。甚至有可能休假一年之久。那么很多女性職工婚后肯定是會面臨生孩子的，孕期不能解雇，產后需返崗，社保定期繳納，如果女性職工過多，年齡比較接近，對于企業(yè)來說也會增加管理成本。那么如何配比員工的性別比例和年齡比例，有效規(guī)避或者控制這種風險，專業(yè)外包機構也能給出一定建議。

人力資源外包服務內容:(一)人員招聘：1、根據用人單位對需求人員的素質、技能要求，發(fā)布招聘信息。2、組織招聘會，收集、整理、審核應聘人員資料。3、初步面試篩選候選人，然后組織到企業(yè)參加復試。（二）培訓1、根據企業(yè)要求、結合企業(yè)特點提供員工的各項培訓，全面提高員工素質。2、為企業(yè)的新員工做上崗前培訓,包括安全教育。（二）提供相關的勞動關系咨詢、人事策劃：1、 根據用人單位自身的需求提供相應的人力資源規(guī)劃方案2、 進行人事勞資方面的法律政策咨詢，協(xié)助處理勞動糾紛等（三）代理人事、社保業(yè)務：1、 根據用人單位要求為員工繳納社會保障、發(fā)放工資等。2、 辦理員工錄用、退工手續(xù)、保管員工檔案。3、 代理員工專業(yè)技術職稱評定4、 戶口掛靠、組織關系接轉等手續(xù)。用人單位使用人事外包的益處:1、 降低用人單位管理成本2、 緩解人員編制限制問題，用人機制更加靈活3、 人力資源管理的服務更加專業(yè)化、合理化4、 獲得快速全面的招聘服務5、 應企業(yè)要求、結合企業(yè)特點提供新老員工的各項培訓，全面提高員工素質6、 健全勞動管理、減輕繁瑣的人事雜務，以便企業(yè)集中精力在核心業(yè)務